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餐厅遇到不结账的顾客怎么办?
顾客在结账时认为酒店多收账款的***是酒店经常遇到的客情危机。
事实一旦成立,不仅损害酒店的商誉、商德,造成顾客流失,甚至会影响酒店的生存发展。
危机一、顾客怀疑账单金额不对时 顾客点菜时不看菜单,结账时认为价格不对,要查看菜单核对价格:此时值台服务员首先要做的是打消顾客的疑虑,马上拿来菜单请顾客核对,并认真、耐心地解答顾客价格询问问题,而且回答要清晰、明朗。
应对措施:最好的预防措施是:客人在点菜后服务员可以把划好价格的菜单放在客人就餐的座位,菜品与价格清楚明了,让客人就餐时了解自己大致消费了多少,心里有数。
服务员必须要熟记酒店各种菜品、酒水的价格,客人一询问应立即做出流利肯定的答复,不让客人产生不信任感觉。
我曾经在亲戚家开的餐厅里盯过班,当时大老板和二老板(就是我家亲戚)都不在。大老板让我去盯一天。于是我就华丽丽的西装笔挺,坐在办公室里,本来一天无事。大概在晚上8点40左右,领班带着一个一脸倒霉象的小服务员来敲门。就是当晚碰到了题主说的这种客人。当然,作为老板的角色,一定要先安抚服务员,给她的工作给予肯定。因为体力劳动者是很辛苦的。这里顺带说一句,老板一定要让员工有强烈的归属感。认同他们,接纳他们,这是处事的艺术。之后,我就不得不出***一会这个顾客了。
从后面的办公室进入餐厅前,先问清他们来了几个人。然后让领班在较远的地方,指认一下他们,如果只有一个人,就到酒水吧打一杯咖啡,端到客人面前。一定要有强大的心理素质,神马顾客把咖啡泼你一身啦之类的。但是有一点是一定要记住的,抬手不打笑脸人。果然那个顾客看到我和我拿给他的咖啡后就缓和了一些。接下来,我先自我介绍,说我是这家店的老板,当然对方一看这家伙这么年轻就先是一惊。问他菜品是否可口啊之类的。然后说虽然自助餐厅都有少量多次取用的原则(这是任何众所周知的原则)后,对我方服务员因多次提醒而打搅了顾客用餐的问题进行了道歉。总之要巧妙地坚持原则。同时把这个信息传递给围观的顾客。开这种档次吃饭的人也还是有点素质的,总之几句话一说,他的表情明显有些扭捏了,再说,他也架不住这么多围观的顾客。最后,我告知服务员,这位顾客在离开时可到前台免费领取一瓶会员专属的红酒和一个9吋的黑森林蛋糕。再问他这样处理是否合适,他也就支支吾吾同意了。在最后,我还是要敲打敲打他,再次恳切地希望他不要浪费食品。其实我在整个过程中观察了餐桌,剩下的多是些无关痛痒的鸡毛蒜皮。当然,他离开时,在餐厅门口,收到了服务员精心包好的酒和蛋糕。
处理这样的事情是危机公关的重要内容,一定要头脑清楚,反映迅速。毕竟服务行业挣的是辛苦钱。后来,我把这件事告诉我的亲戚后,他也没表示什么。但是他再让我帮忙的时候,我就再也不去了。
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